Science of HR

Улучшают ли управленческие практики результаты, или успешные компании просто чаще их внедряют? Если компании с более развитым управлением в среднем производительнее, прибыльнее и быстрее растут, значит ли это, что причина их успеха в управлении? Возможно, практики улучшают…

Улучшают ли управленческие практики результаты, или успешные компании просто чаще их внедряют? Если компании с более развитым управлением в среднем производительнее, прибыльнее и быстрее растут, значит ли это, что причина их успеха в управлении? Возможно, практики улучшают…

Совсем недавно мы говорили о том, что хороший эксперт вовсе не обязательно будет хорошим руководителем, и показывали научные данные о том, какие характеристики коррелируют с лидерским потенциалом. Увы, одного потенциала не достаточно. Как говорит Алексей Романов, ментор и…

🎦 Запись эфира #разговор_практика_с_теоретиком с Алексеем Романовым о том, почему хорошие специалисты не всегда становятся хорошими руководителями. Поговорили о том: 🔸 можно ли заранее разглядеть у сотрудника управленческий потенциал, 🔸 что нужно эксперту для успешной…

#мысливслух На прошлой неделе у меня случился довольно длинный разговор в комментариях, который так ничем и не закончился. Мы как будто использовали одни и те же слова, но вкладывали в них разные смыслы. Я потом долго прокручивала эту ситуацию в голове и сделала пару интересных…

Какую роль играет руководитель, если управление — это система? Даже хорошо выстроенная система управления не работает сама по себе. Для сотрудника она становится реальностью через повседневные решения непосредственного руководителя: как он объясняет правила, применяет их и…